问善·企业丨“狼性”文化值得鼓吹吗？

热点品读：互扇耳光的“狼性”，离人性越来越远

近年来，企业管理界很流行“狼性文化”，管理者们希望藉此打造出一支拼搏向上、所向披靡的团队。这当然是一个美好的愿景。但是，到底什么是“狼性文化”，却没有一个清晰标准。一些企业的“狼性管理”一不小心就走向了极端，在外人看来，某些“狼性”管理措施似乎更接近“兽性”，而离人性越来越远。

除了南昌这家公司的“让员工互扇耳光，以培养‘狼性团队’”，比如“某公司员工因业绩未达要求，被罚跪地狂扇自己耳光”、“某公司让员工在马路上跪地爬行，以挑战‘面子’”……此外，还有逼员工上街乞讨、罚晒甚至喝尿的“管理措施”。这些剑走偏锋的“狼性企业文化”有一个共同的特点，那就是致力于消灭员工的尊严，把他们打造为唯领导是从的工作机器。在这样的“狼性文化”主导下，企业有没有飞速成长，我们不知道，但企业的员工一定遭受着身体和人格的双重摧残。

劳动者参与劳动的一大目的是为了个人尊严和幸福，人格权是人的基础性权利，任何人、任何组织无权侵害。员工虽然跟企业签了一纸劳动合同，但并不表示他就是企业的家奴，更不表示企业可以对他为所欲为！且不说扇耳光、跪爬之类的行为可能会给人的身体带来伤害，如此侮辱员工更涉嫌侵害员工的人格权。所以，那些大喊“狼性文化”的企业管理者请记住：千万不要把“狼性”引入企业！因为一个真正优秀的企业，必然是关注员工成长、让员工有安全感和归属感的企业；一个真正优秀的员工，也不可能为不尊重他人格的企业竭诚服务。